Donnerstag, 29. Juni 2017

Vom Vater

Mein Vater floh 1960/61 bei Thüringen aus dem Osten, als dort nur ein Zaun stand und die innerdeutsche Grenze sonst bewacht wurde. Es gab zwar noch keine 'Mauer' oder die üble Grenzanlage, aber geschossen wurde schon.  Das muss er zwei Monate vor seinem Abitur gemacht haben und so verblieb er den Rest seines Lebens ohne jeden Berufsausweis. Er wurde Angestellter in einem Vermessungsbüro, setzte im Sommer Marksteine, vermass das ganze Napfgebiet (Emmental, Schweiz) und zeichnete im Winter präzise Pläne von Hand. Er konnte rechnen, denken, liebte es, draussen zu arbeiten. Und er zog jeden in wenigen Sätzen Schachmatt, ob im Spiel, in meiner Erziehung oder der Frage, nach dem Sein und dem ganzen Unsinn. Das Einzige, was ihn vereinnahmte, war seine Vorstellung von einer Freiheit, die ihn bis in seinen gewählten Tod antrieb, ordentlich, bewusst, aufrecht - und in weissem Hemd und heller Hose. Er stand wie eine Eins, eisblau sein Blick, wachsam sein Schweigen. Er konnte mich fertig machen. Dann lachte er mit uns am liebsten, wenn ihm was schief ging.

Im Buch 'Fokus Self Leadership', (Wallner & Völkl) würde man ihn heute als 'naszierend' beschreiben, eine ideale Mischung von Gelassenheit und Wachheit wie Achtsamkeit. Falls Ihnen sowas auf den Wecker geht, dann halt bildlich: Er bewegte sich langsam, bedacht, sorgfältig, leise, einfühlend. Er war mein Yul Brinner, mein Lee Van Cleef, mein Clint Eastwood, mein Charles Bronson, mein Steve McQueen. Er war niemals Eli Wallach.

Sie können sich auch fragen, wie oft Sie schon den Atlantik mit einem Segelboot gequert haben, wie oft sie mit einer Segelyacht in der Antarktis überschlugen? Wie oft haben Sie es darauf ankommen lassen? Er hat. Und ganz ohne jeden Ausweis. Keinen Segelschein, keinen Kletterschein, keinen Navigationsschein, kein Funkschein. Ich hab hier seine Bücher zur Antarktis, zum Schwerwetter Segeln, zum Überleben.

Hans Willi Klaus 'Chlöisu' Jakob
Nun ist er seit ein paar Jahren tot und ich bin unterdessen bald 55. Ich glaube, er mochte mich die letzten 15 Jahre, weil er es irgendwie kommen sah, dass ich scheiterte. Das fand er besser, als all die Fürze, von denen ich hungrig erzählte. Ich aber wurde über die Jahre Koch, Diätkoch, Marketingplaner, Marketingleiter, Gesprächsberater und Coach. So viel zu meinen Ausweisen. Ich machte den Schnupperlehrling, den Lehrling, den Jungkoch, den Koch, den Diätkoch, den Junior Product Manager, den Product Manager, den Exportleiter, den Area Sales Manager Middle East und wurde ad interim CEO in Kopenhagen sowie Chief of the Board. Dann Selbständigkeit, Scheitern, Sterben. Danach aufstehen und Krone richten. Das dauerte nun 40 Jahre.

Ich bin re'etabliert. Alles seit einigen Jahren wieder da. Und ich sollte noch 10 - 20 Jahre arbeiten. Wer sein? oder was darstellen? Lehrcoaches fragen blind, ob ich nicht in die Ausbildung kommen möchte. Andere absolvieren Nachdiplome. Selber beschäftigen mich Fragen, was gebe ich für eine Antwort, wenn ich gefragt werde, wer ich sei oder was ich mache. Mein Vater antwortete er auf diese Frage mit, 'Mein Vater war der Erfinder des Würfelzuckers'. Das wars.

Last but not least lassen neueste Erkenntnisse das Verstehen der eigenen Rolle von der Fremdverantwortung zur Selbstverantwortung wechseln, von der Abhängigkeit zur eigenen Konstruktion. Vom Top-Down aus erzieherischem Zuckerbrot und Peitsche zum Ich ok und Du ok, von der Du-Botschaft zur Ich-Botschaft und zu den Fragen nach meinen Gefühlen und meinen Bedürfnissen. Und wenn dem so ist, was ich für mich übernommen habe, dann bedeutet das, dass kein Wisch mich noch ausmachen kann, egal wie 'Top' der auch sein mag. Ich bin im Reigen meines Zenits, auf dem Lebenszyklus in der Reife-Phase, nicht mehr durch einen Beleg zu anerkennen.

Das Einzige, was mich - auch mit Blick auf Diffusionen, Digitalisierung, Umwälzungen - auszumachen vermag, ist meine täglich Haltung. Der gelassene, achtsame aufrechte Gang. Ich bin bestenfalls mein eigener David Carradine - um nochmals zu den Bildern zurück ... Ich bin dann Pfadfinder, Kollege, Kapitän, Mitmacher, Denker, Brückenbauer, Troubleshooter, Zampano, Schreiber, Massstab, Querulant und Fragensteller. Ich bin Experte, Löli, Liebhaber und Leidenschaftler, wie Hundehalter. Ich kann Zelte bauen, Feuer machen, Schuhe trocknen, Wunden verbinden. Ich kann schauspielern und zuhören. Andere lassen .. gerade noch, aber da bin ich mir noch nicht sicher. Und ich weiss, wie man untergeht oder besser nicht. Wach wie ich bin, frage ich mich seit einiger Zeit, wie und womit ich wieder Koch würde, wenn viele nicht mehr zur Arbeit fahren.

Damit stelle ich mich nächstens. Die Haltung. Die bewusste Haltung macht jemanden. Da kann auch einer ohne Zettel kommen. Und bestimmt, ich möchte einen Arzt mit Zettel, aber lieber einer mit einer Arzt-Haltung als einen ohne. Einen CEO mit CEO-Haltung als einen ohne. Einen Coach mit einer humanistischen Haltung als einen ohne. Einen Coach, der die Finger davon lässt, als einen, der schon mit seinem Ausweis fingert. Lieber jemanden, der das Format hat zu sagen: "Ach, lass mal, wir sind da und schauen recht."

In seiner Ausweislosigkeit steckt eine Menge, wo nicht dran ran gelassen worden zu sein. Das hat seine Fähigkeit und Kompetenz, ohne den Zugang zu erhalten jemand zu sein, voll genährt. Man konnte Vater nichts vormachen. Und staunter er, staunte er wirklich, da war er dann gerührt. Aber Eiern - nö.

Langsam begreife ich meinen Vater: Fast alles was man sein möchte, ist keine Frage der Funktion, des Titels oder Diploms - es ist eine Frage der Haltung. 

Jona Jakob - 2017




Samstag, 3. Juni 2017

... for he stands ahead ...

If you don't follow "herd" consciousness, but rather your own destiny, you will be able to unlock your true potential and discover, at last, a sense of personal wholeness. - Only the outcast can lead, for he stands ahead and above the rest... and from that place can contribute back to the group 
and lead.

 - Dr. Gail Gross.

Sonntag, 30. April 2017

Verwechseln Sie 'Netzwerken' nicht mit einer Mitgliedschaft in einem Automobil-Club

Guten Tag

Man sollte Netzwerken nicht mit einer Mitgliedschaft in einem Automobil-Club verwechseln, hoffend, es zöge einem wer wo raus.

Pflegen Sie lieber nur 3-5 Leute, so dass Ihnen jener Anteil realistisch "gross / aufwendig" bleibt, den Sie für ihre NetzwerkpartnerInnen einbringen. Leisten Sie eine Art Vorschuss, Gartenpflege, Verdichtung, Mitarbeit oder Beitrag und Nachhaltigkeit.

Denken Sie an Ihre nächsten Partner, z.B. die persönlichen Beziehungspartner. Aber auch Freunde, Familie, Mentor'innen, lebensbegleitende Berater. Geldgeber. Taxis.
Umzugskollegen. Reparierer. Grippepflegerinnen.

Entscheidend am Netzwerken ist, dass man selber was zu geben hat. Man kann mit blanken Tüchern nicht netzwerken. Viel erfolgreicher sind Sie, wenn Sie auf ganz unterschiedlichen Konten was drauf haben. Das macht Sie attraktiver:

  • ein offenes Ohr
  • Bereitschaft und eine Tasse Tee oder Kaffee
  • ein offenes Haus
  • etwas Geld, so dass Sie hinfahren, mitmachen, Obulus zahlen, Getränke übernehmen, ...
  • von etwas Ahnung und Kenntnisse haben
  • Erfahrungen zählen und Geschichten - Erzählungen eben
  • einen kühlen Kopf haben
  • eine starke Hand
  • ein warmes Herz
  • zuhörendes Fragen, was nach Verstehen sucht ist schwer beliebt ...
  • Ideen anbieten
  • Machertum, aber nur wenn gefragt
  • ... und etwas dann auch tun, wenn es getan werden muss


Und tun Sie das auch viral - lesen Sie nicht nur, sondern tragen Sie etwas bei. Sie könnten eine Frage stellen. Oder auf eine feine Sache hinweisen, auf ein Buch, neue Musik, ein Lokal oder sonst etwas, was andere kennen lernen könnten.

Erzählen Sie mir nicht, es gäbe bei Ihnen nix zu erzählen.



Denn es zählt nicht wirklich, was Sie liefern und anbieten - was zählt ist Ihr Bemühen, fürs Miteinander ein vor'sichtiges bzw. achtsames Bewusstsein, eine Art Bereitschaft oder Wachsein zu leben. Vergessen Sie, es perfekt zu machen.

Auch in einer XING-Gruppe ist man Mitglied. Man ist da nicht Konsument oder Schnorrer. Sie könnten mir lange argumentieren: Wenn Sie Mitglied sind, lass ich mir darin nichts erklären oder rechtfertigen oder sonst wie verklamüsern. Sie haben jede Chance, was beizutragen.

Das gilt auch für die Jungen, die Studierenden. Nicht zum Abschluss hier antreten und um meine Meinung fragen, per Umfrage oder sonst einer Arbeit, welche Ihre Kompetenzen darstellen soll. Schreiben Sie vorher zu dem Thema, eröffnen Sie einen Thread, thematisieren Sie das Thema, regen Sie an, werden Sie Gastgeber, Zampano und eben - werden Sie überhaupt wer. Dann mag ich auch Ihren Fragebogen ausfüllen oder die Arbeit abschliessend lesen.

Netzwerken bedeutet, für den anderen einstehen. Man ist der Bezugsperson aktiv zugewandt. Man empfiehlt so jemanden, weil man weiss, was man an der empfohlendne Person hat. Man ruft diese Person an, auch wenn es ein erstes Mal ist. Man scheut den Kontakt nicht, zeigt sich, wagt sich, stellt sich vor.

Auch als stille Mitleserin und Mitleser gebe ich mal ein Zeichen. Man kann nur 1 Punkt setzen (.), als Antwort auf einen Beitrag. Oder hinschreiben: 'Gelesen - danke'.

Jetzt denken Sie vielleicht, was beklagt der gute Mensch da?
Nö. Ich nicht, ich pflege meine Netzwerke, von Wien bis Regensburg, von Frankfurt bis Zürich, von Aschaffenburg bis nach Nantes. Ich kenne mich da als a) umtriebig und b) ausdauernd.

Worauf ich hinweise: 
Ihr angebliches "Netzwerk" ist keines. Es gibt darin keine Seilschaften und keine Rolltreppe. Ganz und gar haben Sie keine Partner, kein echtes Netz, welches Sie auffängt. Wenn Sie nichts verlauten lassen, hört Ihnen auch niemand zu. An Ihnen ist wörtlich nichts festzumachen.

Warum? 
Weil es Sie nicht gibt. Bleiben Sie unerkennbar, wird nicht ein Deut Ihrer Handschrift, Ihres Wesens oder Handlungsweise erkennbar. Und in der Not dann anzukommen, ist kein idealer Ansatz, Sie aufzugreifen. In der Geschäfts- und Arbeitswelt sind wir keine Hilfsorganisation wie so ein Automobil-Club oder das THW. Wir arbeiten. Miteinander. Es ist also grundlegend an Ihnen, Bezüge zu bilden und wachsen zu lassen, auf dass diese Geflechte dann tragen, wenn Sie Farbe bekennen müssen. Ohne sich zuvor gezeigt zu haben, funzt das in den wenigsten Fällen.

Geben Sie vor - tragen Sie bei - werden Sie an Ihrer Handschrift erkennbar.

Es hilft dabei ungemein, erst einmal sich selber bewusst zu werden. Wer man ist, sein möchte, was zählt und was bewegt. Werte, Orientierungen, das Mass an Ablösung vom "Sozialisierenden", dem was als 'Erziehung' weitum für "genügend" gehalten wird. Hat man schon oder noch ein Profil? Oder hat man nur das Substitut irgendwelcher Ausweise, die noch nie einen Menschen ausgemacht haben, jedenfalls nicht dann, wenn man trotz der Papiere in Schieflagen des Lebens gerät.

Was zählt:
Es sagt mir jeder, der zwei Jagdhunde gelassen über den Markt führt, mehr von sich. Oder wer sein Boot am Steg ordentlich vertäut. Da kenne ich noch nicht einmal seinen Namen, weiss aber, was ich von der Person habe. Und also: Ihr grauer Anzug reicht da nicht.

Sich da bewusst werden. Sich.





Mittwoch, 5. April 2017

'Gut und Schlecht' als Bewertungen - Wie kann ich meine eigene Haltung finden?

Willkommen

Wir werden mit 'gut + schlecht' erzogen, ob elterlich, kirchlich, schulisch. Wir sind es durch und durch gewöhnt, Signale zu empfangen, die uns

a) ausdrücken, ob man für gut oder schlecht, richtig oder falsch empfunden / gesehen / bewertet wird

oder

b) ob wir uns gleich selber bewerten und uns selbst gut oder schlecht, richtig oder falsch finden.

Das Thema 'Gut + Schlecht' ist unerschöpflich. Worauf ich heute hinaus will ist Wie kann man dem entweichen? Wir komme ich aus der Falle raus?

Wenn ich bewertet werde, wenn das "so" tatsächlich stattfindet (jemand findet mich gut / schlecht), dann unterliege ich einer Bewertung. Meist bestimmen Bewertungen mein Selbst'Wert'Gefühl.

Selbst wenn keine fremde Bewertung vollzogen wurde, so kann es sein, dass ich mich im selben Sinn gleich selber bewerte, mich selber tadle oder lobe, mich gut oder schlecht finde. Zu gerne empfinde ich mich eher negativ, stelle mich zurück oder stelle mir kein tolles Zeugnis aus - aus welchen Gründen auch immer.

Und je nach Selbst'Vertrauen oder Vertrauenserfahrungen an sich, je nach Liebe und Zuwendung, Stärkung und Annahme, die ich in meinem Leben bis hin ins späte Erwachsensein erfahren habe, kann es sein, dass ich auf diese Pole des Dualismus 'Gut / Schlecht' oder 'Richtig / Falsch' schon schier fixiert bin - ich kenne nichts anderes. Ich meine in einer Art Unbewusstheit oder Blindheit, es gäbe nichts anderes. Eigentlich flippe ich zwischen diesen beiden Bewertungen ununterbrochen hin und her (zwischen grüner und roter Zone) und bediene allenfalls ein ganzes Orchester an Instrumenten, für lieb, gut und gefällig befunden zu werden (3. Bedürfnisebene Maslow: Soziale Anerkennung / Annahme / Akzeptanz / Liebe).
Skizze von Jona Jakob, 2017 - alle Rechte vorbehalten

Ein Ausweg ist es, sich bewusst OK zu sehen. Okay-Sein ist ohne jede Bewertung. Es ist einfache und vorbehaltlose, bewertungsfreie Annahme. Wenn ich diesen Gedanken und das damit verbundene Gefühl für mich aufbauen und erhalten kann, entziehe ich mich möglichen Bewertungen und bleibe im Gedanken: Ich bin ok und bei mir. Dieser gefühlte Zustand nenne ich 'Selbstgefühl'.

Das "Verrückte" an der Sache ist, dass es eine Art Hype geben mag, "gut sein zu wollen". Wir stellen uns dar, machen uns hübsch, fotografieren uns, fragen andere Menschen direkt, was sie von uns halten, etc. Aber spätestens von dem Moment an, wo uns das wirklich keine Ruhe mehr lässt, für gut befunden zu werden - oder auch nicht für gut befunden zu werden - sollte die Frage gestellt werden: Wie gesund ist das seelisch noch? Es ist nicht "krank" - so schnell geht das nicht. Aber es könnte tendenziell sowas wie "süchtig / minderwertig / Komplimente haschend / nervend / etc" wirken - genau das Gegenteil von dem, was wir uns als Bewertung wünschen. Eine Art unendliches Spiel, Zwang, Fixierung und Ohnmacht irgendwie. In seiner jeweils neu auslösenden Art könnte das Bild eines Wirbelsturms dargestellt werden, ob durch uns selbst künstlich konstruiert und aufrecht erhalten oder ob durch systemische Zusammenhänge plötzlich entstanden. Wer sehr oft damit befasst ist, sich nach seinem Gut-Schlecht-Befund zu fragen, kann sich achten, ob das nicht auch ein Stück weit 'Thrill' darstellt, 'Drama', 'Thema', 'Ach-Huch-Ich-so', 'Aufmerksamkeit', 'Anerkennung' etc.?

Ringelnatz schrieb in einer Verszeile:

"Aber wer sich darauf versteht, hört in der Schlägerei Herzen schlagen."

Wer sich also "darauf versteht", wer sich selber gut betrachten und sich selbst einfühlen kann (Selbst-Empathie), hat die Chance, sich einfach ok zu finden. Da ist kein Hype mehr. Da ist Ruhe und Stille. Wenn ich mich nicht frage, ob ich gut oder schlecht bin, weil ich ok bin, schiele ich nicht länger nach dem, was Fremde von mir halten. Ich fühle nach, was mein Selbstgefühl im Moment ist, was ich allenfalls für Bedürfnisse habe, sorge für mich und bleibe. Ich bin. Basta. Kein Tanz, kein Verdrehen, kein 'fishing for compliments'.

Und es geht hier im Blog-Post nicht darum, was ich lassen soll, weil das irgendwie kontaminiert und andere fordert (Wäre anderes Thema). Es geht darum, was ich ohne jede Zuwendung in Selbstverantwortung für mich selber tun (auch: ändern) kann, auf dass ich meine Erfüllung mir selber erstelle, gebe und lebe. Ich bin mit mir rund, mittig, stimmig, geerdet, befriedet, ruhig. (Blaue Zone).

Es ist nicht zu selten richtig schwer, sich selber ok zu finden. Oft muss man das lange erringen und immer wieder üben. Viel leichter scheint uns, andere ok zu finden - das ist eine Erziehungsidee, andere erst einmal positiv zu sehen und ihnen wohlgesonnen zu begegnen, alleine des "lieben" Friedens willen, der sogenannten "Harmonie" wegen (ist aber eigentlich verklärt // ist dafür sozial konform: gefällig / lieb sein eben).

Wenn man sich also dabei ertappt, sich wieder einen Kopf oder auch einen verkrampften Bauch zu machen, ob man gut oder schlecht, richtig oder falsch sei, kann es helfen, sich mit dem Gedanken zu erden, dass man vorbehaltlos ok ist und alles Gute in sich trägt (humanistische Grund'Haltung).

Was vielleicht auch nicht so einfach ist - da ungewohnt: Plötzlich ist dann alles still. Man ist nicht mehr der Mittelpunkt, man ist nicht mehr der Schmusebär, der Sonyboy, Liebkind oder Everybody's Darling, man ist dann sich. Kein Wirbelsturm, keine Abhängigkeit, kein Hoch-und-Runter zwischen himmelhoch jauchzend und zu Tode betrübt. Man ist raus aus dem Spiel - das kann verunsichernd langweilig wirken. Bitte dann nicht wieder mit dem +/--Spiel anfangen.

Denn sich nicht wieder in dieses fremdverantwortende Spiel fremder Bewertungen zu begeben, sondern bewusst im Selbstgefühl des eigenen Ok-Seins zu verbleiben, ist

a) der Entzug von fremden Bewertungen als Abhängige/r und spielball der Umstände

und

b) eben dann eine eigene Haltung - ein klarer Gewinn an Persönlichkeit. 

Herzlich
Jona Jakob
Bern Zürich Frankfurt Aschaffenburg






Donnerstag, 30. März 2017

Der Unterschied zwischen Umziehen und Einziehen, zwischen Ankunft und Fortgang.

Einziehen stellt viel mehr dar, als Umziehen.

Das ist in Coachings das Bild vom 'einzunehmenden Brückenkopf'. Es macht keinen Sinn über die Brücke zu kommen, ohne dann weiteres Terrain zu gewinnen und zu sichern. Erklimmt man eine Stufe, macht dieses nur Sinn, wenn ich auf der neuen Stufe ein nächstes Wegstück gehe.


Wo einziehen ist also viel mehr, als Lampen hochhängen. Man geht neu weiter.

Was genau man 'da' tut, dafür muss man einen Blick haben.

... sie sind schon dort.

Es gibt Menschen, die setzen sich ein Ziel. Ist es erreicht, setzen sie ein nächstes Ziel. Mit den Jahren haben sie viele Ziele erreicht. Dennoch hoffen sie "weiter nur".

Es gibt Menschen, die in sich eine klar gefühlte Vorstellung davon tragen, was eines Tages im Sinne einer Vision sein wird. Für die sind all die Ziele keine Ziele, sondern "bloss" logische Massnahmen. Die wissen heute, sie sind schon dort.

Jona Jakob, 2017



Sonntag, 12. März 2017

Hören, wenn dich das Leben coacht: Die Geschichte vom Grünen Salat

Mit 15 Jahren trat ich 1977 in eine Berufslehre zum Koch ein. Mein Arbeitgeber war das Restaurant Bären in Köniz bei Bern (Schweiz). Ich hatte den Lehrvertrag schon seit der achten Klasse.

Im ersten Lehrjahr war ich sozusagen im Bereich 'Kalte Küche' engagiert. Täglich galt es, Salat zu rüsten, zu waschen, zuzubereiten. Salatsauce, gemischte Salate, kalte Teller, Tellergarinituren, Zitronen- und Tomatenschnitze, gehackte Petersilie. Auch alle kalten Teller und Desserts.

Was 'Grünen Salat' anging, so gab es
- den kleinen Menu-Salat
- den 'Grünen Salat'
- einen Salat 'mêlé'
- den gemischten Salat
- und den grossen Salatteller

Ein einfacher Grüner Salat bestand aus einem Frühstücksteller, etwas frischem grünen Kopf- oder Saisonsalat, darüber Salatsauce, einen Tomatenschnitz und etwas Petersilie. Vermutlich das simpelste Gericht auf der Speisekarte.


In den 70er arbeitete ich als Lehrling im ersten Lehrjahr noch gegen 10 Stunden. Ich begann gegen 09:00 Uhr und der Tag endete, inkl. Zimmerstunde, gegen 22:00 Uhr. In dieser Zeit unterstand ich dem Küchenchef, dem Herrn Netzband, ein guter Küchenchef.

Nur in den stressigen Servicezeiten kam auch der Patron, Herr Schwyter, der Inhaber des Restaurants, in die Küche. Er hatte die Unart, die Kuh vom Schwanz aufzuzäumen (am Bon-Brett von hinten anfangen / Prinzip LIFO) und nicht zu selten massiv Stress zu machen und Druck zu erzeugen. Er hat uns Lehrlinge bestimmt eingeschüchtert - bei mir hat das auf jeden Fall Wirkung gezeigt. Ich wurde teilweise handlungsunfähig, zitterte, wusste im Moment nicht ein noch aus.

Es gab einen Nachmittag während der Zimmerstunde, wo mich der Patron bei einer Gelegenheit fragte: "Sag mal Jona, hast du eigentlich Angst vor mir?"

Ich: "Ja."

Er: "Warum? Brauchst du doch nicht?!"

Ich: "Nun, ich stehe pro Tag zwischen 10 - 12 Stunden unter der Leitung des Küchenchefs, Hrn. Netzband, und dann kommen Sie in den Service - und dann muss ich so arbeiten, wie Sie das haben wollen. Ich muss dann meine Loyalität gegenüber Herrn Netzband fallen lassen, da ja letztendlich das Restaurant Ihnen gehört. Ich weiss dann nicht mehr, soll ich nun einen Grünen Salat nach Netzband machen oder Grünen Salat nach Schwyter. Ich zitter dann und habe Angst."

Da legte er lächelnd seine Hand auf meine Schulter und sagte: "Hör mal zu, du musst keine Angst vor mir haben. Denn es kommt der Tag, da machst du weder Grünen Salat nach Schwyter noch Grünen Salat nach Netzband - da machst du deinen ganz eigenen Grünen Salat."

Das sitzt bis heute.

Samstag, 21. Januar 2017

Welche Vorbilder? Und wer ich gerne für einen Tag gewesen wäre?


Das Vorbild hat für mich keinen Inhalt, wenn ich diesen nicht zerkaue und wiederkäue, um daraus das werden zu lassen, wer und was ich bin und sein mag. So ist es mir nie ein Vor'Bild. Es ist mehr eine seitliche Wegmarke. Meine Lieblinge habe meist elend gelebt, um an jenen Geist zu gelangen; deren Tage reizen mich nicht. 

Aber das Denken und Verfassen, dort hin, wo es schon übel riecht,
ja, das will auch ich in der Weise versuchen, 
dass ein Mensch darin bei Würde bleibt. 
So viel ist zu zollen, meine ich.

Jona Jakob - 2017

Montag, 9. Januar 2017

Was ist (m)ein Ziel? Wie erhöhe ich mir die gedankliche Wirkung?

Jemand notierte zum Jahresbeginn im Internet: "Mein langfristiges Ziel ist, bis ins hohe Alter auf natürliche Weise, dass maximale aus meinem Körper herauszuholen." (copy/paste)

Mir scheint das kein Ziel. Mir scheint das einzig ein Resultat. Nicht einmal eine Massnahme. Für mich macht der Satz keine erkennbare Aussage. Nichts.

Mit Blick auf Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, Ziel in Coachings, möchte ich ausloten, was Resultat, Massnahme, Erreichung und Ziel ist. Denn eine Klärung tut mE Not. Verfehlt man sich an der Stelle, kann einem das Gelingen nicht wirklich gelingen. Es würde Mumpitz produziert - daher meine Prüfung. Ich schrieb dem Menschen folgenden Kommentar

  • Als kritischer Mensch kann ich das Inhaltliche des von Ihnen formulierten "Ziels" nicht erkennen. Für mich wäre das nur ein Resultat ohne jeden Zweck oder Nutzen, es wäre also nicht einmal eine Massnahme zur Erfüllung einer Strategie - ich zitiere Sie: 'Mein langfristiges Ziel ist, bis ins hohe Alter auf natürliche Weise, dass maximale aus meinem Körper herauszuholen.'
  • Was holt man denn aus seinem Körper raus? frage ich mich. Wenn Sie mit Ihrer Körperkraft Schulen oder Brücken bauen würden oder Bäume pflanzen, sowas in der Art, dann würde ich ein Rausholen verstehen können. Auch Denkleistung ist ein Aus-dem-Körper-Rausholen. Aber 'just so'?
  • Und wenn Das-Meiste-rausholen das Ziel ist, was fangen Sie damit an? Was ist Zweck oder Nutzen? Wenn im Krieg der gegenüberliegende Brückenkopf errungen werden sollte, machte das alleine keinen Sinn. Ein errungener Brückenkopf macht nur Sinn, wenn man gleich noch Terrain einnimmt und dann mit Nachschub vorrückt um als ZIEL auf der Gegenseite zu verbleiben bzw. den Feind dort zu verdrängen. Es ist eine Leistung, eine nächst höhere Stufe hochzugelangen, aber wozu, wenn man auf deren Absatz nichts will oder tut. Das Ziel ist für mich nicht das Erringen oder Ankommen, sondern das WOFÜR-meines-Verbleibens-an-der-neuen-Stelle. Aber was Sie oben schreiben - bleibt unbewertet ok, ich frage ernsthaft um es zu verstehen - ist nur das Erreichen der Stufe (jedenfalls lese ich so etwas auf diese Weise). Wie also "muss" ich das versehen? 
Welche Zielformulierungen / -aussagen erfüllen mir wirksam das Gefühl, es anstreben zu mögen?

Für die Denkweise in Coachings ist es kein wirkliches Ziel, "... 10 Kilo abnehmen!", obwohl die Etappe als quantitative Leistung dann bewältigt werden muss. Im besten Fall ist es das 'Quantitive Ziel' - siehe Grafik. Das Ziel von 10Kg-weniger ist mE, gesünder und leichter zu leben oder besser auszusehen um attraktiver zu wirken.
Und so möchte ich bei solchen Formulierungen unterscheiden:
  • Was sind messbare Resultate
  • Was sind Massnahmen zur Erreichung eines Zieles per Strategie? 
  • Was sind persönliche Ziele?
Aus meiner eigenen Erfahrung wende ich seit über 20 Jahren folgendes Credo an: 

Das Wie ist mir wichtiger als das Was.
Und das Wofür ich mir wichtiger als das Warum.
Jona Jakob - 1990 

Wie geht es Ihnen damit? Ändert sich dabei etwas?

Herzlich
Jona Jakob
Zürich, Bern, Frankfurt

P.S. Das Herausarbeiten, das vertiefte und mit einer Fremdsicht erfühlte und begleitete Herausarbeiten persönlicher qualitativer Ziele, wie z.B. Visionen, Reason-Whys, Haltungen, Format, Persönlichkeit, etc. ist jener Bereich, der durch ein Coaching enorm unterstützt und in seiner Aussage und Wirkung massgeblich und investitionswert exploriert, gefunden, geschöpft und formuliert werden kann. Eine der Stellen, wo die Ausgaben sich um das Zigfache als Return-on-Invest auszahlen. - Prädikat: empfehlenswert. (JJ)



Montag, 26. Dezember 2016

"Man muss sehr wach sein, um träumen zu können."* - Zu 2016 oder 2017 und zu Ihnen selbst.

* Zitat: Hans Willi Klaus Jakob - 1980

Liebe Coachees
Sehr geehrte Kundinnen und Kunden
Geschätzte Interessierte, Leserinnen und Leser

Wir sind 'Zwischen den Jahren'. Es ist eine meiner Lieblingszeiten im Jahr. Weil 2016 besonders intensiv schien, im Aussen, in all seinen Dramen, Vorkommnissen, Verstorbenen und den globalen Wirrnissen - weil es so heftig war und uns als eher schwere Bürde vorkommt - ...

... und weil, wie es mir scheint, so sehr der Wunsch nach einem tollen 2017 in all den Worten steckt,

... aus diesen beiden verzerrenden Eindrücken heraus möchte ich Ihnen schreiben: "Bullshit - na ja, etwas gemässigter schon, aber bitte, verfallen Sie selber nicht dem Blick nach dem Fremden, dem Anderen, dem Nicht-Zugehörigen. Verfallen Sie bitte nicht der Fremdverantwortung, dem Glauben an ein Schicksal oder einer zu hohen Widerfahrnis. Das ist hier mein Anliegen.


Ich selber hatte 2016 vielleicht das beste Jahr seit mehr als 10 oder 15 Jahren. Das kann ich hier nicht ausbreiten, aber für mich ist es ein ultimatives Erfolgsjahr, ein Abschluss, ein spätes aber stimmig verdientes Ankommen an einer Stelle, an die ich mich kaum mehr hätte zu denken gewagt und die ich heute vielleicht besser inne habe, als ohne die monströse Krise zuvor in meinem Leben. Grobe skizziert: 5 Jahre in die Krise reinfahren - 5 Jahre in der Krise ohnmächtig bleiben - 5 Jahre, um aus der Krise wieder rauszukommen. Heute stehe ich wieder da und habe alles gepackt. Ich bin seit 2016 nun 54 Jahre alt und kann getrost nach vorn schauen. Da bleibt noch richtig Zeit.

Das wichtigste in den Coachings für die Klienten ist die Erfahrung, selber ok zu sein. Das ist der Kern aller Betrachtungen. Wenn man selber nicht daran zweifelt, egal wie die Lage ist, dass man selber ok ist, entzieht einem das von jedem Zweifel. So ist es vielleicht anstrengend, aber doch auch befreiend, den Blick auf sich selber gerichtet zu halten, oft ohne viele Referenzen oder Leuchtsignale, an denen man sich orientieren könnte. Denn um wahrhaftig zu fühlen, dass ich gut bin, ist es eben wichtig, dass einem das niemand sagt! - Ansonsten hat es wieder wer anderes einem gesagt und man glaubt es sich selber weiter nicht (genug). Um zu wissen, ob Sie gut sind, müssen Sie mit sich alleine verbleiben. Das Gefühl dabei kann dann schon mal sein, als würde Ihnen jemand dabei das Herz aus lebender Brust reissen. Aber danach ist gut. Denn sagt einem wer, man sei gut, hat man dessen fremde Fettfinger aufm eigenen Kristallglas, das man ist.

Demnach ist es mir nichtssagend, was mir die Propheten, Wahrsager, Freunde und Kontakte fürs 2017 wünschen und schreiben. Was wissen die schon? Nichts. Das klingt arrogant und unfreundlich. So ist es herzlich nicht gemeint - danke für die wohlgesonnenen Grüsse. Aber dennoch ist es so: die wissen das nicht - nur ich weiss das.

Und so bleiben Sie bitte zwischen den Jahren weder beim Blick auf 2016, noch beim Blick für 2017. Bitte bleiben Sie beim Blick auf die nächsten Schritte bei sich selber, als wären Sie ein segelndes Boot und Skipper zugleich.

Schauen Sie nach Wind, Wasser und Wetter. Wie gut ist das Boot noch? Seine Planken? Sein Mast? Die Segel? Die gebunkerten Güter? Trinkwasser? Trockenheit? Karten? Messgeräte? Alles intakt?

Und last but not least: Wie geht es Ihnen selber? Würde eine Pause gut tun? Ausschlafen? Ordnen? Klären? Ziele finden? Was würde sich gut anfühlen? Was sind zu erfüllende Bedürfnisse? Was fehlt?

Was ist erreicht? Was konnte gewonnen werden? Wer ist man selbst? Wer möchte man noch sein? Was soll in wenig Zeit entstehen? Wo könnte es hart werden? Welche Verluste sind denkbar, welche möglich?

SIE sind Ihre Jahre, ob die vergangenen oder die kommenden. Es mag hartes Schicksal geben: das Haus brennt ab, man erkrankt, man verliert jemanden. Es gibt Dinge, die grösser sind als die eigene Liebe, die man hat. Ja. Doch auch im schlimmsten Moment haben Sie Raum, den Sie gestalten - und dort ist der Kerze Licht.

Bitte verstehen Sie besonders mich, JJ, nicht falsch. Ich schreibe hier nicht vom positiven Denken. Wenn ich wovon schreibe, dann davon, dass das Leben die ganze Strasse ist, auch mit ihrer Gegenfahrbahn, den beiden Randstreifen und Gehwegen. Man kommt - man geht. Und wir Menschen würden viel gewinnen, sähen wir uns reif und in der Lage, auch dann Mut hätten und Leben um zu leben, wenn es unangenehm und schwer ist, wenn uns der Bus überrollt und die Gegenströmung von Zielen abbringt. Leben ist das Ganze - nicht nur das Schöne.

Und damit Sie die Kraft und den Mut hierfür haben, wäre es zu dumb zu meinen, nach dem Fremden schielen zu können und es so zu schaffen. Wer wirklich sein Jahr macht und es dann das seine zu nennen vermag, verdient, stolz und errungen, die wie der sind bei sich geblieben, haben nicht fremdgeschielt, sondern in sich gespürt, was fühlt und anliegt und hungert - und haben dem Zucker gegeben, bis Ruhe einkehrte.


Sehr geehrte Leserinnen, sehr geehrte Leser

Das neue Jahr sind Sie. Und wer sind Sie denn nun, wenn das so ist? Sie sollen nicht mir antworten. Sie sollen sich antworten. Schreiben Sie es nieder, formulieren Sie eigene Worte, Sätze, Antworten. Und dann tun Sie das.

Was ich tun werde? Das weiss ich ganz genau.

Herzlich

Jona Jakob

Zur Person:
www.jonajakob.com

Zu Coachings:
www.consensus-coaching.de

Bei innerer Unklarheit:
www.incertum.de

Samstag, 19. November 2016

Resonanz - Wichtige Antworten fürs Ich

Ich fand heute im Internet diesen Auszug aus einem Interview zum Begriff der Resonanz.

"Ich verstehe Resonanz als eine bestimmte Weise, mit der Welt in Verbindung zu treten. Resonanz ist kein Gefühlszustand, sondern ein Beziehungsmodus. Diese Beziehung zur Welt ist dadurch gekennzeichnet, dass uns da draussen etwas anspricht, bewegt oder berührt. Und dass wir umgekehrt das Gefühl haben, wir können die Welt erreichen und eine Art Spur hinterlassen", sagt der Soziologe Hartmut Rosa in einem Interview mit der Neuen Zürcher Zeitung. Und er fügt hinzu: "Ich glaube tatsächlich, Grundbestandteil eines gelungenen Lebens ist ein dialogisches Antwortverhältnis zur Welt."

Buber fragt: Wo bist du?
Nach Coachingsessionen verabschiedet man sich, man geht auseinander. Dabei ist ungewiss, was von dem bleibt, was man bearbeitet hat. Aus diesem Grund habe ich begonnen, mit etwas zeitlichem Abstand die Coachees per eMail nach Ihren Gedanken zu fragen:
  • Wie geht es heute?
  • Was wurde daraus?
  • Was tun Sie nun?
  • Was wird?
  • Wie geht es Ihnen damit?
  • etc. 
Und dann darf ich hier schreiben, dass meist wunderbare Antworten zurück gelangen, Worte und Zeilen, die mich spüren lassen, wie sehr jemand das Eigene nun bewusst und geklärt für sich festlegen und auch auszudrücken vermag. Stimmigkeit und Klarheit sind lesbar. Ein grosses Glück. 

Eine Reflexion niederzuschreiben ist keine stupende "Coaching-Aufgabe" - nein, die eigenen Worte für die eigene Lebenssituation zu suchen und ausudrücken, ist wie das Ernten der Früchte aus dem aufgewendeten Coaching. Dort ist der Gewinn. 

Ich kann Sie zu Ihren eigenen Worten, Gedanken, Gefühlen und Berichten wie Annahmen nur einladen, um auf diese Weise an Ihr eigenes Ich zu gelangen. 

Mit herzlichen Grüssen
Jona Jakob

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Donnerstag, 29. September 2016

Warum Coaching keine Konsumation ist, sondern eine Investition mit Rendite

Coaching ist eine wunderbare Sache. Coaching ist zwar nicht ausgerichtet, wie ein genüsslich verwöhnendes Angebot, Behandlungen, Massagen, Wellness oder sonst ein feiner Konsum, bei dem man selber kaum etwas beitragen muss.

Coaching verlangt von Beginn weg, dass jemand 'coachbar' ist. Dahinter steckt die Kondition, dass jemand in seiner Situation eine intakte Selbstbestimmungskompetenz hat.

Selbstbestimmung wofür?

  • Für den eigenen Entscheid, ob man ein Coaching beauftragen möchte oder nicht.
  • Für den eigenen Entscheid, im Coaching an sich selber zu arbeiten und Lösungen zu finden 
  • Für den eigenen Entscheid, aus der selbstgewonnenen Lösung auch die Veränderung anzugehen.
  • Für den eigenen Entscheid, als selbstzahlende Person unabhängig gestellt sein zu wollen. 

Diese vier wichtigen Grundvoraussetzungen für ein korrektes Verstehen von 'Coaching' machen spürbar, dass man selber reichlich gefordert werden könnte, alleine schon des selber verantworteten Geldes wegen.

Konsum oder Investition - was ist der Unterschied?

Konsum ist, wenn Sie wofür Geld ausgeben, was Sie sozusagen "verzehren". Eine Massage ist zum Beispiel ein Konsum. Irgendwie verbraucht sich der Effekt der Massage in kurzer Zeit. Um sich dann neu wohl zu fühlen, braucht es einen nächsten Massagetermin. Das ist Konsum.

Investition ist, wenn Sie z.B. 1'000 Euro wofür bezahlen, damit sich diese Zahlung rendiert, Sie also irgendwie mehr als die 1'000 Euro aus einer Sache zurück erhalten. Beispiele: Sie kaufen einen Computer für 1'000.-- und machen damit für Kunden Schreib- oder Übersetzungsarbeit im Auftrag. Mit der Zeit verdienen Sie sich das Geld zurück, was Sie für den Computer ausgegeben haben. Dann sind die Ausgaben für den Computer eine Investition - sie enthält eine Rendite!

Coaching ist keine Geldausgabe, sondern ein Geldeinsatz, eine Investition mit Rendite

Viele Menschen fürchten hohe Kosten für ein Coaching. Sie scheuen die Vorstellung, es könnte 1'000 oder 2'000 Euro kosten. Die Erfahrung zeigt:

a) die meisten Coachings kosten zwischen 900 und 1'500.-- Euros
b) dieser Betrag stückelt sich in 2-3 Rechnungen

Warum nicht?

Weil man in einem professionellen Coaching folgende Anteile gewinnt:

  1. Man gelangt in seiner Situation zu seiner eigenen Lösung.
  2. Durch die Erkenntnisorientierung (Reflexion) gewinnt man neue Handlungskompetenzen
    - Selbstkompetenz
    - Sozialkompetenz
    - Führungskompetenz
  3. Durch das eigene Erarbeiten von neuem Bewusstsein gewinnt man sozusagen 'Neuland seiner Persönlichkeit': Sicherheit, Klarheit, Souveränität, Authentizität - damit entwickelt sich also die eigene Persönlichkeit. Das kann Ihnen nicht verloren gehen.
  4. Give Away: Alle Methoden / Perspektiven / Alternativen und die angewendeten Tools aus dem Coaching können behalten werden. Diese kann man sozusagen mitnehmen, um sie zukünftig wieder zu nutzen.
  5. Der grösste Gewinn aber ist meist
    - die gefundene Lösung
    - der getroffene Entscheid mit seinen Gewinn- oder verhinderten Verlustanteilen
    - das neu mögliche bewusste Handeln
    - verhinderte Entscheide, die einem geschadet hätten
    - stabilisierte Situationen, die einem hätten kaputt gehen können, z.B. Verhältnisse
    - gewonnene Möglichkeiten, Chancen und Angebote, die einem weiter kommen lassen
  6. Der allergrösste Gewinn ist: ALLES, WAS UNBEZAHLBAR IST. 

Grafik von Jona Jakob - Consensus Coaching, Frankfurt 2016

Coaching ist Erkenntnisorientierung. Das ist wie eine Vulkaninsel, die Lava ausstösst und wächst und wächst. Die Lava kühlt ab, lässt die Insel und Pflanzen wachsen und neue Sachen gedeihen. Das ist zuletzt ein lebenslanger Prozess. 

Daher sind die Ausgaben für ein Coaching a) zu stückeln und b) auf den Personal- & Monetary-Value zu bewerten, für den das Anliegen im eigenen Leben steht. Eine Stelle nicht zu verlieren, eine Ehe zu retten, die Gesundheit zu bewahren oder einen neuen Job zu ergattern ... das sind Standards in Coachings, die das Geld alleweil wert sind. 

Sind Sie in diesen Erwägungen unsicher, fragen Sie mich gerne. Ich habe Erfahrungen aus über 400 Aufträgen. (2016)

Mit besten Grüssen

Jona Jakob

Zur Person:

Zu Coaching: 


Dienstag, 13. September 2016

Gemachten Schritt

Betroffenheit ist nicht die letzte Wahrheit. Sie kommt einem nur gross vor. Vielmehr ist Verwertbares dort, wo man kein Problem hat und über dieses nicht mehr nachdenken muss. In dieser neuen Leere, diesem leicht irritierenden Geworfensein ist Vermögen, Raum und Distanz zu den Dingen - nicht zuletzt zu sich selbst.

Jona Jakob, 2016 #JonaJakob

Donnerstag, 25. August 2016

Coaching als 'prospektive Massnahme' - nicht als Not, Hilfe, Problem oder Rettung

Mit diesem Posting möchte ich verschieden Sichtweisen, sprich Perspektiven, zum Thema Coaching aufzeigen. Damit möchte ich ermöglichen, das Thema 'Coaching' als eine prospektive Möglichkeit zu denken. Denn mit einem freien Blick auf die eigene Zukunft fängt jedes Coaching an Früchte zu tragen. Wer Coaching als Massnahme für sich nennt, ist mit Bewusstheit im zeitlichen Raum seiner Zukunft - das zeichnet aus. 




Man kann Coaching fast an jeder Stelle des Lebens anwenden, wenn zwei Dinge für den Coachingprozess gewahrt werden:

a) die Selbstbestimmungskompetenz des Menschen muss die Coachbarkeit gewähren und
b) der eigene Wille muss die Veränderung suchen, weil man nicht mehr "so" verbleiben möchte.

Mit diesen wenigen Konditionen wage ich für einmal, vom eigenen Geld für ein Coaching "abzusehen". Normalerweise ist das für mich eine Grundkondition, das eigene, frei zur Verfügung stehende Geld für ein Coaching als Bedingung zu nennen, also als Punkt c) in der obigen Aufzählung.

Status - In wirtschaftlicher Not:
Aber nehmen wir an, jemand hat die schwierige Lage einer längeren Arbeitslosigkeit, Geld ist knapp, dann kann ein hoher Wille und eine halbwegs intakte Selbstbestimmung gewisse Coachingprozesse sinnvoll werden lassen.

Status - In Betroffenheit von Prägungen:
Andere Möglichkeit: jemand ist durch Prägungen, Einschränkungen oder Handicaps reduziert, so sind dennoch Selbstprozesse denkbar, wo jemand in dieser Situation per Coaching den einen oder anderen Schritt erkennen kann und dann macht. Jemand sagt zum Beispiel: "Ich bin durch hohe Sensibilität nicht mehr in der Lage, 100 % zu arbeiten. Das erschöpft mich zu sehr. Aber ich will zwei Tage arbeiten und versuchen, mein Angebot auf einen dritten Tag zu erhöhen. Ich schone mich etwas, reisse mich aber im Gegenzug auch zusammen und leiste meinen Beitrag. Das möchte ich als selbstverantworteten Entscheid angehen, transparent machen und damit starten. Man soll sich im Umfang meiner zwei oder drei angebotenen Tage auf mich verlassen können, ohne dass ich ausfalle."

Status - In negativen Bedürfnis-Zuständen (Betroffenheit oder Bedürftigkeit):
In diesen Situationen habe ich sozusagen einen starken, drängelnden "Gefühlhunger". Mir fehlt Empathie, Aufmerksamkeit, Liebe, Annahme, Akzeptanz. Ich leide unter Bedürfnissen auf der dritten Stufe der Maslowschen Bedürfnispyramide der sozialen Annahme - ich bin vielleicht einsam, verkannt, abgelehnt oder ungeliebt. - Auch hier gibt es Menschen, die in sich noch Kraft darüber hinaus aufbringen, sich per Coaching zu Einsichten zu arbeiten und mit Wille und Kraft sich darauf konzentrieren, aus diesen Manki auf gesunde Weise herauszukommen oder die Situation zumindest teilweise zu optimieren. Kann (vielleicht) ebenfalls per Coaching geschafft werden, obwohl es sich zeigen kann, dass es eine Therapie benötigt.

Status - Ich habe gerade keine Sorgen und daher Ressourcen, mich mit mir zu beschäftigen:
Wenn jemand mit sich rund ist, gut aufgehoben und in sich ruht, hat er wenig Anlass, sich mit sich zu beschäftigen. Man könnte es an der Stelle lassen, sich mit sich zu beschäftigen. Nur sein. Warum nicht? Denken Sie vielleicht daran, dass auch dieser Zustand im Wandel ist.

Status - Ich erwarte eine veränderte Zukunft und möchte diese erkennen und mich vorbereiten:
Es gibt viele Menschen, die bei aller stabiler persönlichen Situation noch viele Jahre in die Zukunft gehen:
  • Man geht in die Zukunft der sich verändernden Arbeitswelt von Märkten und Organisationen
  • Man geht in einen neuen Lebensabschnitt, wird 30, 40, 50, 60, Ruhestand. Das "Plus" ...
  • Man verändert seine sozialen Status und heiratet zum Beispiel oder kriegt Zuwachs
  • Man bildet sich per Weiterbildung, man verändert seine Möglichkeiten und Kompetenzen
  • Man wechselt in eine neue Umgebung, alleine, wenn Sie umziehen
  • Man verändert sich selber, hat andere Bedürfnisse, Werte, versteht Tugenden anders
  • Man erfährt einen Einschnitte, ob negativ (Verluste) oder positiv (z.B. Lottogewinn)
  • Neue Technologien gefährden die Arbeitsplatzsituation
  • Neue Anforderungen verlangen von mir Readyness 
However ... die Zukunft ist nicht mich! Die Zukunft ist Widerfahrnis. Für Menschen mit Kenntnissen in der Systemtheorie, da sind Sie als Mensch ein eigenes System innerhalb von Über- und Untersystemen. Aber die Zukunft ist ein Mix an FAKTOREN, die auf das System einwirken. Und wenn Sie sich korrekt erinnern: diese Faktoren unterscheiden sich vom System darin, dass SIE sie nicht steuern bzw. bestimmen können. Beispiel: eine Yacht ist das System - Wind und Wetter wie Strömungen sind Faktoren, die auf die Yacht und ihre Performance einwirken, ohne dass diese wirklich bestimmbar wären. 

Und da - an dieser Stelle und in dieser Situation möchte ich Sie erinnern, dass Sie sonst wo getrost bewusst Sorge tragen: 
  • Sie sorgen vor
  • Sie versichern sich
  • Sie halten sich für Ihre Gesundheit fit
  • Sie schaffen ein Zuhause
  • Sie sorgen für Ihre Liebsten
  • Sie "helikoptern" vielleicht die Karriere Ihrer Kinder - soll vorkommen :-)
  • Sie legen Kapital für die Zukunft an
  • Sie gestalten Erbe und Steuern
  • tbc
Aber was tun Sie für Ihre Entwicklung, seit Sie einst von Eltern und Lehrern erzogen wurden? Bildung ist nicht wirklich Entwicklung. Bildung kann gepaukt und mechanisch abgerufen werden. Aber Entwicklung ist viel mehr Infragestellung, Reflexion, Selbstbetrachtung, Selbsteinschätzung, Stärken-Schwächen, Grenzen, Potentiale, Prägungen, Kompetenzen. Die eigene Persönlichkeit ist ein Garten, dem heute Pflege und Beachtung geschenkt werden sollte. 

Und nun sehen Sie das nicht als Problem noch als Appell!

Sehen Sie es viel mehr prospektiv - zukunftsgewandt. Die Zukunft wird in den nächsten 30 Jahren schneller daherkommen, als noch vor 30 Jahren. Die Zukunft hat enorme Halbwertszeiten ... und wenn Sie fürs Unternehmen Industrie 4.0 denken, Strategien, Digitalisieren und Agilität, dann gilt das allenfalls, so mein Blick in diesem Posting, auch für Sie selber. 

Schauen Sie bei sich auf das, was für die Zukunft bereit ist und was Sie gerne in Ihr Bewusstsein aufnehmen möchten, um es bei Ihnen, dem "selbststeuerbaren System", so zu verändern, dass die Veränderung der Zukunft für Sie keine mehr darstellt. Voraus sein, Ad'Vance, Avant'Garde, Visionärin oder Leader. Readyness herstellen, wie es hervorragende Kapitäne tun.

Das bedeutet: Sie brauchen kein "Problem" um den Gedanken an ein selbstverantwortetes und auch selbstbezaltes Coaching für sich zu erwägen. Sich zu klären, sich mit dem Coach ein Verhältnis aufbauen, wo einem jemand vertrauensvoll spiegelt und mit der Zeit kennt, das ist Prä'vention und Blick aufs Kommende - es ist sozusagen "sein Leben führen", es gestalten und sich auf das Neue freuen. Sich verdeutlichen, Gefühle entdecken, Bedürfnisse formulieren und damit Schmied des eigenen Glücks werden, das ist Coaching prospektiv. 

Coaching ist für mich eine Investition, ein Kapital- und Ressourceneinsatz, der untrennbar mit einer Rendite verbunden ist. Danach gibt es ein paar Felder zu klären und für sich zu erkennen und diese anzunehmen. 

Wenn Sie anhand einer Zukunftsanalyse, einem Blick aufs eigene Leben und sich selber Gedanken, Wünsche und Ideen für die Zukunft formulieren, ob wenn schädigend abzuwenden oder wenn als Gewinn, dann zu erreichen, sind Sie strategisch bewusst aufgestellt. 

Für jemanden, der 'so' handelt, wird Coaching zum Konzeptschritt, zur Massnahme, sich zu bauen, damit gewonnene Dinge werden und Verluste verhindert sind. 
  • Analyse
  • Ziel
  • Strategie
  • Massnahme
  • Mittel
  • Kontrolle

Ich lade Sie also ein, die eigene Person, Bildung, Lebensstation, Ihren Beruf und die Zukunft zu klären und gedanklich wie gefühlt in einem professionellen Prozess zu fassen.

Mit besten Grüssen
Jona Jakob

Zu Coachings: www.consensus-coaching.com
Zur Person: www.jonajakob.com

Donnerstag, 11. August 2016

"Wie fest willst du es?" - eine SMS an einen Goldmedaillengewinner

Heute publiziert www.tagesanzeiger.ch eine Story, wo der Mentor vom Radrennfahrer Fabian Cancellara ihm vor seinem Olympiarennen eine SMS zusendet. Diese berührt mich für einmal. Sie drückt ALLES aus, was eine Veränderung, eine Entwicklung, ein Coaching und ein persönlicher Prozess der Individuation für mich darstellt und ausmacht. 

Der Link zum Beitrag des Tagesanzeiger Schweiz: 



Obwohl sie sich auf den ersten Blick wie so ein lieb gemeinter Spruch liest, macht der Mentor glasklar, was Sache ist. Die Botschaft kommt vom granitenen Grund der Dinge. Dort ist kein Lavieren, dort gibt es keine Entschuldigungen mehr. Dort gibt es Umkehr oder Veränderung und Voranschreiten - Prozess als Entwicklung eben. DAS und nix anderes ist Coaching - andere nennen es 'Die Einsamkeit des Coachees an erster Stelle zu segeln' und sich den Erfolg holen. Das ist immer und immer wieder eine herausfordernde Emanzipation, so ein Sieg. - Jona Jakob

Der Link zum Beitrag des Tagesanzeiger Schweiz:
http://www.tagesanzeiger.ch/rio2016/cancellaras-goldsms-niemand-kann-dich-aufhalten/story/29526450

Achten Sie sich: Wenn es sich wohlig anfühlt, werden Sie beschmust - irgendwas macht Ihnen was vor! Veränderung müsste sich vielmehr anfühlen, als müssten Sie verrostete Scharniere aufdrehen, es müsste sich eher wie kratzen, reiben, scheuern und bersten anfühlen - nicht frei von Unangenehmem und Abbrechendem wie neu Gebärendem. Und verwechseln Sie nicht diesen Schmerz der Veränderung mit dem Glücksgefühl des Neuen, des Errungenen. 

Jona Jakob - Zürich Bern Frankfurt

Montag, 1. August 2016

Zu hohe Bedürftigkeit verhindert Ihre Coachbarkeit - Die Frage ist: Wann sind Sie coachbar?

Die Antwort lautet: Wenn Sie eine intakte Selbstbestimmungskompetenz haben.

Dieser Beitrag handelt von einem Thema, in welches jeder Mensch reinrutschen kann. Weil dabei die Wahrnehmung von jemandem langsam aber sicher verloren geht und sein 'Für'Wahr'Nehmen' ein unbewusstes Zerrbild darstellt, lohnt sich kein Tag in diesem Zustand höherer Not. 

Ich appelliere selten, ich nutze selten meine Fachkenntnis als Coach, um offensiv auf einen Missstand im Miteinander hinzuweisen. Doch zu diesem Thema will ich mich deutlich machen, da es zu oft vorkommt, zu oft erscheint und zu kläglich verbleibt, wenn niemand da ist, der einem die Augen auswischt, auch wenn das im ersten Moment schmerzlich sein kann. Das verantworte ich. 



Einleitung - allgemeines Wissen:


Mangel: 

Wenn der Mensch einen Mangel verspürt, weckt das in ihm - ob er will oder nicht - bewusste aber auch viele unbewusste Bedürfnisse. Ein bewusstes Bedürfnis ist z.B., wenn ich nun das Bedürfnis verspüre, diesen Beitrag zu schreiben. 

Motivation:

Ein Bedürfnis besteht aus einem Mangel = Motiv und dem Antrieb, diesen Mangel zu befriedigen 'Lokomotion'. Beides zusammen gibt die Motivation. Wir haben mehr unbewusste Motivationen, die uns antreiben, als bewusste, als für uns erkennbare Motivationen, warum wir etwas tun und wie wir etwas tun. Das macht uns für uns selber teilweise 'blind', wird aber um so eher von anderen wahrgenommen. 





Bedürfnisse:

Maslow zeichnete uns seine Bedürfnispyramide

            5. Selbstverwirklichung
         4. Statusbedürfnisse

      ----------------------------------------------------------------------
      
3. Anerkennungsbedürfnisse / Akzeptanz / Angenommenheit / Liebe
   2. Sicherheitsbedürfnisse
1. Grundbedürfnisse


Die Bedürfnisse 1. - 3. sind 'existenziell'. Sie sind so wichtig, dass der Mensch im jedem Alter zu Grunde / zu Tode geht, wenn sie nicht erfüllt werden. Daher ist die Isolationshaft mit dem 3. Bedürfnis nach Annahme, Anerkennung und Kontakt eine Folter, auch für Erwachsene. Kleinkinder, so wurde bewiesen, sterben, wenn sie keine Nähe, keine Liebe und soziale Wärme erhalten, so wichtig ist dieses 3. Bedürfnis. 



Bedürftigkeit - Wie sieht meine Not aus?


Was ist für mich 'Bedürftigkeit'?:

Bedürftigkeit entsteht für mich als ein Notzustand, wenn ein Bedürfnis nicht in einer Art 'Normalmass / Normalhäuffigkeit' erfüllt wird. Wenn also ein Mangel über jedes normale Mass hinaus anwächst. Das lässt sich an einem Bankkonto erklären: 
  • Plusbestand auf dem Konto und alles ist gut. Ganz wichtiges Erkennungsmerkmal am sozusagen 'positiven Kontostand': Solche Menschen können
    a) einen eigenen Willen definieren 

    b) sind coachbar, da die Selbstbestimmungskompetenz intakt ist. Solche Menschen haben Anteile, die sie gesellschaftlich geben können: zuhören, Empathie, Bereitschaft, Verantwortung 

    c) sind in der Lage, solches fürs Miteinander anzubieten.
  • Ein Konto kann auch um ca. 20% mal im Minus sein, für ein paar Tage; nicht so gut, aber geht vorbei. Man kennt seine Krise, schützt sich und hat in sich aber die Idee, sofort wieder da rauszukommen, da man im Miteinander für andere einen Anteil Geben miteinfliessen lassen möchte. 
  • Und dann kann ein Konto bodenlos ins Minus fallen, seit Jahren, ohne noch erkennbaren Wert, wie ein Fass ohne Boden, man merkt es schon nicht mehr. In der Psychologie nennt mann einen solchen Zustand "Ver'wahr'losung" eines seelischen Zustandes. 

Normalverlauf:

So wäre es normal, wenn ein Mensch seine soziale Akzeptanz in der Familie, bei Freunden und Kollegen erfährt, mal normal, mal gelobt und geliebt, angenommen, aufgehoben. Vielleicht fällt man mal in etwas Ungnade, weil man für die anderen nicht recht war, man erhält Schimpfis, wird fortgeschickt, die Liebe ist etwas entzogen. Doch wenn alles normal bleibt, ist man doch das Kind seiner Eltern, man bleibt unter seinen Mitmenschen 'ok' und man findet per Friede, Verzeihen, Sühne, Strafe, etc. wieder zurück. Die Annahme, die Anerkennung folgt wieder, die Selbstsicherheit ist gegeben. Hoch und Tief liegen beieinander. Wir wachsen daran. 

Abweichung vom Normalverlauf: 

Es gibt unzählige Gründe, warum ein Mensch aus diesem Normalverlauf hinausfallen kann:
  • gebürtige
  • anerzogene
  • nie emanzipierte
  • persönliche
  • eigen'artige
  • fremde
  • unverstandene
  • unerkannte
  • unangenommene
  • verlorene
  • schicksalhafte
  • gesundheitsbedingte
  • gesellschaftliche
  • etc. etc. etc. (es gäbe noch viele mehr, sehr viele mehr)

Man hat wegen einem oder mehrerer solcher Gründe nicht nur ein kleines Liebe-Minus auf dem Konto des Lebens, sondern das Minus wächst und wächst und wächst: 
  • man wird nicht verstanden
  • man wird nicht angenommen
  • man wird abgelehnt, weggestossen, gemobbt
  • man fühlt sich nicht (mehr) angenommen
  • man fühlt sich abgelehnt, aussen vor behalten
  • man fühlt sich nicht geliebt, nicht akzeptiert, nicht wertvoll, nicht schön, nicht ok
  • man verliert sein Selbst'Wert'Gefühl
  • man verliert seine Selbst'Sicherheit

Nicht selten ist man unter all den anderen Menschen eine Art von 'allein', man ist in dieser Position 'einsam', 'verloren', 'lost'. Man fühlt sich dabei auch kraftlos, wertlos, einflusslos, ohnmächtig, unsicher, desorientiert, etc. 


Gelingen oder Missraten des Miteinanders.
Not-Zustand:

Dieser Notstand eines Mangels an fehlender Sozialer Anerkennung ist desaströs, um es beim Namen zu nennen. Er verunmöglicht die eigene Identität und lässt einem das eigene normale Dasein verlieren, ob man will oder nicht. Meist geschieht das mehr unbewusst als bewusst. Und wenn es einem doch teilweise dämmert, weiss man oft nicht, woran es liegt und was man dagegen tun könnte. Die Lösungen scheinen einem unmenschlich. Das Problem scheint einem auch unmenschlich. Die Spirale dreht sich ins Bodenlose. 

Unterbewusste 'Strategien' des Not-Zustandes:

Der Mensch will überleben. Bevor wir fühlen und denken können, so dass es uns bewusst würde, fängt jeder Mensch früher an, zu überleben - da läuft ein anderes Programm an. Unser Wesen beginnt, Strategien zu entwickeln -  Überlebensstrategien. Und wenn unsere Not ein Mangel ist (siehe oben), wird die Strategie lauten: Sauge ab, wo du kannst, in der Gassensprache: YOU SUCKS!. Ob kleinkindlicher Klammergriff oder hungrige Saugeschnute, wir fangen an, in allem und jedem an- und abzusaugen, was uns der Alltag an Gelegenheiten gewährt:
  • man sucht andere Menschen, die sich aussaugen lassen (Wärme, Essen, Wohnen, Liebe, Geld, Gehör, Gruppengefühl der Dazugehörigkeit, etc)
  • man sucht in allem und jedem Anerkennung
  • man bettelt nach Komplimenten, Kontakt, Empathie, Zuspruch, Gesehenwerden
  • man ist 'fishing for compliments'
  • man bietet nicht an, man biedert sich an, hoffend, gelobt zu werden
  • man wird überaufmerksam, hoffend, man würde geliebt, anerkannt, aufgerufen, etc. 
  • man macht sich mit Nichtigkeiten zum Affen, um Aufmerksamkeit zu erhalten
  • man offeriert Angebote, die man nicht halten kann, hoffend, jemand nehme an und wir seien feine Menschen
  • man bettelt um Kontakt
  • man ist auf allen Kanälen omnipräsent, steht wie ein Hündchen zu jeder Tageszeit und wedelt affig
  • man erklärt sich fortzu, rechtfertigt sich, redet sich die Situation 'erklärbar', man redet sich raus
  • man formuliert und erläutert etwas unzählige Male, als wäre das eine liebliche Handreiche
  • man weiss dabei kaum, wo einem der Kopf steht, man verliert sein Selbst'Bewusst'Sein
  • man erzeugt Aufmerksamkeit
  • man glaubt, wegen Liebe dies und das und noch etwas anderes zu müssen
  • man bricht ein, wenn einem die Liebe abhanden kommt (die nie eine Liebe sondern ein Überleben war)
  • man meidet Menschen, welche die Not nicht mit einem teilen (die können  mich halt nicht verstehen!)
  • man sucht Menschen, die einem in dieser Not halbwegs akzeptieren oder sogar bestätigen
  • man bettelt bei Arbeitgebern, man kann schwer verhandeln, verlieret Einkommen und Rechte, etc.
  • man verzerrt so Projekte, Vorhaben, Ziele, Schritte, Entwicklungen, Beziehungen, Verträge, etc.  
... diese Aufzählung könnte noch lange weitergeführt werden, 

    Bedürftige interagieren so, dass nicht unser Miteinander gedeiht, sondern die eigene Notlage genährt wird.
      Man ist in einer solchen Not schlicht un'möglich (nicht aushaltbar / nicht anstellbar / nicht brauchbar / nicht engagierbar / etc). Man wird zum Opfer, Loser und Bettler. Man hat nicht bei der kleinsten angebotenen Tasse Tee für einen Moment eine eigene trockene Insel unter den Füssen, nein man steht bis über den Scheitel im eigenen Seelenschmerz und atmet diesen, labt sich daran, an diesem Schmerz, man verdaut ihn und finden es normal, dass es nicht anders als so (elend) ist. 

      Was kann ich tun?


      Lösungswege:

      Ist es richtig, so zu leben? Muss ich das? Will ich das? Bin ich zumutbar, wenn ich das 'so' belasse? Hat es etwas mit meiner Selbstverantwortung zu tun, mich um diese Not zu kümmern? Diese Fragen gelten nicht grundsätzlich - sie gelten aber im Kontext der Idee, mit anderen Menschen in einem stimmigen Miteinander bestehen zu können.

      Ich will so viel sagen: Wer sich nicht damit befasst und belässt, was als Not im Argen liegt, der darf sich nicht verwundern, wenn die Menschen von ihm abrücken und nichts mehr mit ihm zu tun haben wollen. Es mag verständnisvolle und auch mehr ablehnende Formen geben, wie einen andere Menschen ablehnen und auf Distanz halten, doch letztendlich ist es an mir, mich meiner Situation zu stellen. 


      Was man davon hat? Bitte notieren Sie sich von jedem Punkt oben, der negativ ist, die positive Erscheinung und sie haben einen Teil davon, was wieder alles gut und normal sein wird, geliebt, angenommen und lebbar. Aber wenn Sie weiter Opfer Ihrer Bedürftigkeit sind, so dass nicht Sie Ihr Leben bestimmen, sondern es Ihre unterschwelligen Überlebensstrategien  für Sie tun, bleiben Sie ein nicht länger aushaltbarer Partner, der gar kein Partner ist, weil alles, restlos alles, was von Ihnen kommt, nicht nach Partnerschaft, Freundschaft oder korrektem Miteinander strebt, sondern nach Überlebensenergien, die einseitig durch Sie von anderen abgesaugt werden. Und wenn ich, JJ, das noch so krass beschreibe - Sie haben das nicht im Griff. 

      Für mich als Fachperson bleiben Sie auch in diesem Zustand 'ok'. Es ist ok in Not zu sein. Aber jeder ist ebenso ok, wenn wer deutlich signalisiert, dass es Zeit ist, diese Not mit jemandem zu klären. Denn wer Ihnen dies deutlich signalisiert, der will sich nicht von Ihnen abwenden, der wünscht sich vielmehr, mit Ihnen in einem stimmigen und gegen'seitigen Verhältnis stehen zu können, in einem echten Kontakt zueinander. 


      Herzlich willkommen. 


      Jona Jakob

      Zürich Bern Frankfurt

      http://www.consensus-coaching.com

      Nachtrag: 

      Ich habe diesen Blogbeitrag von Jan. 2014 aufdatiert und neu gepostet. Das Problem oder das Thema zeigt sich immer wieder. Parallel einher geht meine Entwicklung als Coach, bedürftigen Personen weder Zeit, Raum oder ein Coaching anzubieten,

      • da es das Falsche bewirken wird 
      • es nicht als Selbstarbeit sondern als angesaugte Rettungshoffnung verstanden wird 
      • die Menschen nicht wirklich bei sich sind, auch nicht nach viel Aufmerksamkeit

      Dieser Umstand zwingt mich als Coach die Profession zu klären, dass ein Angebot ethisch unseriös und angenommenes Honorar versteckter Betrug wäre.

      Ich will das nicht bedienen und tue es auch nicht, selbst wenn meine Anteile, helfen zu mögen, sich bemerkbar machen. Was ich tun mag ist, dass ich versuche zu erklären, dass hochbedürftige Menschen sich in einem ersten Schritt heilen lassen sollen, durch welche Praktiken und Prozesse auch immer. Das ist und bleibt ok. Auch dort muss aber bewusst werden, dass man von sich selber eines Tages ablassen wollen muss - sozusagen gefragt: "Ab wann bin ich selber nicht mehr mein Thema?"

      Ab da kann Fortschritt und Loskommen erreicht werden und der Weg zum Prospektiven, allenfalls durch Coaching begleitet, entstehen. Denn COACHBAR ist für mich, wer eine intakte SELBSTBESTIMMUNGSKOMPETENZ hat. Die muss für mich gegeben sein, sonst sollte man vom Begriff 'Coaching' mE absehen und es würdig Heilen, Praktizieren, Therapieren, Begleiten oder sonst wie nennen. 

      Mittwoch, 20. Juli 2016

      Ein Coaching selber bezahlen?

      Ich möchte den Gedanken aufzeigen, ein Coaching selber zu bezahlen, anstatt es sich vom Arbeitsgeber, von Stützen oder durch sonst wen 'Fremden' bezahlen zu lassen:

      Wenn ein Unternehmen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Coaching bezahlt, sagen wir in Höhe von Euro 2500.--, dann wird kein Unternehmen damit einen Leerlauf berappen. Ein bezahltes Coaching ist immer eine unternehmerische 'Massnahme zum Zweck', dies oder das als Ziel zu erreichen. Es gibt unzählige Gründe, hier Aufwand und Ertrag sinnvoll zu finden. Und Sie, Sie gehen dann ca. 10 Stunden ins Coaching, gestückelt in 5 x 2 Stunden oder so...

      Irgendwem bringt das sehr konkret etwas. Vielleicht dem Unternehmen in Form von Erhalt wertvoller Mitarbeiter, aus Gründen der Motivation, zur Förderung von Führungskräften oder Optimierung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Sozial-Kompetenz. Und natürlich, es gibt auch mögliche Themen, wo einer Managerin oder einem Manager Heimweh, Fernbeziehung, fehlende Familie, fehlende Kontakte etc. besprochen und angenommen werden sollen. Die Probleme sind nicht zu selten ganz schnell menschlicher und sehr persönlicher Natur.


      Schon mal daran gedacht, diesen Gedanken für sich selber zu übernehmen?


      Die Mutter aller Coachings ist das Personal-Coaching. Von Mensch zu Mensch. Kein Unternehmen im Hintergrund. Und eine Komponente, die hier richtig wichtig ist: Hier übernehmen die Menschen, sprich Klienten, die Verantwortung für sich selber und zahlen die Investition wie eine Aus- und Weiterbildung.

      Das klassische Coaching versteht sich so, dass potentielle Kunden:
      - nicht umworben werden / sondern sich selber schlau machen
      - nicht aufgefordert werden / sondern selber anrufen und den Kontakt suchen
      - nicht bezahlt werden / sondern das selber für sich einsetzen
      - nicht freigestellt werden / sondern sich ihre Zeit für sich nehmen



      Warum? Wie begründet sich das?


      Es mag ok und verlockend zugleich sein, wenn Unternehmen Coachings bezahlen. Ein toller Markt zwischen Unternehmen, Mitarbeiter und Coaches. Und eben auch nicht sinnlos.

      Aber dieses Reihum-Spiel lenkt von dem immanent wirksamen Coachinggedanken ab, dass ein Mensch selbstverantwortend sein Sein und Handeln in die eigene Hand nimmt. Jedes schielen nach einem 'Financier' ist eine mentale und gedankliche Ablenkung von sich selbst - man gibt gleich die eigene Wichtigkeit ab und stellt die eigenen Anliegen hinten an. Bezüglich der Coachingwirkung hat es etwas Schwächendes, Aushöhlendes, wenn man gedanklich von sich selber abwandert um erst alle Konzentration darauf zu verwenden, wer einem das bezahlt.

      Wenn Sie nun argumentieren, "Ich wäre ja schön blöd, etwas zu bezahlen, was mir wer sonst bezahlen könnte," stimme ich Ihnen bezüglich des Geldes zu. Aber es geht in einem Coaching nicht ums Geldsparen, es geht um Gewinn Ihrer Persönlichkeit. Es geht um Werte, die Ihr Leben, Ihre Person, Ihr Wesen, Ihren Charakter, Ihre Ausstrahlung, Ihren Erfolg und Ihre Kontaktqualität betrifft, Dinge, die in ihrer Dimension und Langfristigkeit in keinem Verhältnis zu dem eingangs angenommenen Betrag von Euro 2'500 stehen. Es geht um das mehrfach Zehnfache. Es geht um Sie. Die Werbung sagt: "... - unbezahlbar!"

      Und irgendwie entscheiden daher Sie, ob Ihr Vorankommen, Ihre Klarheit als Führungskraft, Ihre Positionierung für neue Positionen und last but not least alle Herzensverbindungen, wie auch Ihre körperliche wie seelische Gesundheit, das heisst, Ihre Beziehung zu sich selbst, von einer fremdkonditionierten Geste Ihres Arbeitgebers abhängt, oder ob Sie sich für sich selber zu stellen vermögen. Denn Coaching ist keine Konsumation. Coaching ist eine Investition - die investierten Kosten und die Zeit zahlen sich gewinnbringend über Jahre aus, man kann persönliche gewonnene Entwicklung und Erkenntnis nicht wieder verlieren.


      Aus den Nähkästchen meiner Erfahrungen:


      Es überrascht mich immer wieder, wie viele vermögende Menschen im Arbeitsmarkt subjektiv das Gefühl haben, ihnen müsste ein Coaching bezahlt werden. Dabei möchten viele von ihnen an Format und Persönlichkeit gewinnen - Sie erkennen lesend den angesprochenen Widerspruch ...

      Und dennoch - ich weise weit über 400 Mandate an beruflich und fachlich solide gestellten Menschen aus, die Ihre Lage selber in die Hand nahmen, den Kontakt aufnahmen, sich sorgfältig erkundigten und einen ersten Termin vereinbarten.

      Die meisten Mandate belaufen sich auf 2 x 3 Stunden oder 3 x 3 Stunden. Sie kosten insgesamt zwischen 1200 und 2000 Euro oder Schweizer Franken. Diese Beträge werden auch nicht an einem Stück bezahlt, sondern stets nach dem Termin. So erlebt man das also als 3 x 600 über drei Monate verteilt. Es relativiert sich.

      Viele Klienten kommen in ein bis zwei Jahren wieder. Noch nie hat mich jemand nach Themen neu angefragt, die behandelt wurden. Stets wurden die aktuellen Reflexionen auf dem gewonnenen Level fortgesetzt - das alleine beweist, wie stabil gewonnene und übernommene Erkenntnis aus dem Eigenen zum Eigenen wird.


      Fazit:


      Es geht darum den Gedanken zu gewinnen, aus eigener Regie an sich selber zu denken und sein Leben und die eigene Situation in die Hände zu nehmen. Ob Ihr Anliegen ein Coachingthema ist und ob sich der Aufwand lohnt, kann ich den meisten Klienten im Vorfeld erfahren einschätzen. Professionell haben wir Coaches hier eine hohe Ethik zu wahren und ein Coaching auch abzulehnen oder die Person an wen anderen weiterzuleiten.

      Hierfür gibt es kostenfreie Vorgespräche, da können Sie sich gerne getrauen. Wenn ich also an einen Teil der Botschaft appelliere, dann an jenen, dass ich für ein Coaching lieber dem Setting bzw. der Konzeption entgegensehen, wo jemand als selbstverantwortliche Person antritt, als dass ich der Situation gerecht werde - was auch geht - wo Menschen für eine persönliche Massnahme fremdbezahlt und damit immer irgendwie fremdbestimmt sind - alleine was die Ziele betrifft. Es betrifft Sie. Überlegen Sie sich das.

      Beide Formen, ob Personal-Coaching und auch Business-Coaching machen je Kontext Sinn. In beiden Fällen werden entsprechende Ziele versucht zu erreichen. Dabei fürs Ganze ganz bei Ihnen zu bleiben, fängt bei Ihnen an und hängt von Ihnen ab.

      Mir geht es nicht ums Abwägen - mir geht es mit dem Posting darum, dass Sie sich das überlegen mögen.


      Mit besten Grüssen

      Jona Jakob, Frankfurt

      Infos zu Coachings:
      www.consensus-coaching.com

      Infos zur coachenden Person:
      www.jonajakob.com

      Montag, 4. Juli 2016

      Zum Beispiel: "Wir machen's einfach!"

      Nicht zu selten scheint es mir, dass Menschen mit nichts so viel Schwierigkeiten haben, wie mit dem Sinn des Wortes 'einfach'.

      Jona Jakob, 2016

      Freitag, 1. Juli 2016

      Wenn ich mich selber verantworte, brauchen Sie sich kaum mehr zu entschuldigen!

      Was meint: Dann können Sie in den meisten Fällen aufhören, sich immer noch zu entschuldigen.

      Als Mensch, der seine Selbstverantwortung täglich bewusst lebt, so weit mir das möglich oder erfahrbar ist, erlebe ich die zahlreichen Konventionsentschuldigungen schon schier als "nervend":

      - es tut mir leid, ich konnte heute nicht anrufen
      - es gut mir leid, mir ist dies passiert oder das geschehen
      - entschuldige bitte, dass ich ...
      - sorry

      etc.

      In dieser Sache sind drei Dinge auseinanderzuhalten:

      1) Wenn Sie sich bei mir, dem Selbstverantworter, entschuldigen, stellen Sie sich von sich aus unter mich - und ich mag das nicht. Mein Bedürfnis ist es, Sie auf Augenhöhe zu erleben, denn Sie bleiben immer ok und ich auch.

      2) Die meisten Entschuldigungen sind Konditionierungen aus der Erziehung. Sie werden auch von den meisten Menschen weiter erwartet. Wenn ich aber ein selbstverantwortender Mensch werden möchte, sollten Sie mit mir einen neuen Umgang erlernen, nämlich dass auch Sie ok sind und sich nicht zu entschuldigen brauchen. Besser wäre, wir beide legen unsere Bedürfnisse dar und schauen dann, ob wir zu klärende Differenzen haben und ob wir uns in einem Punkt allenfalls vertraglich einigen möchten (Kommitment). So wären beide Anteile transparent und unser gegenseitiges Verstehen ein gewonnenes.

      3) Wenn Sie das Bedürfnis für sich haben, sich bei mir zu entschuldigen, dann äussern Sie das bitte als Moderationskommentar bzw. als Ich-Botschaft: "Ich habe das Bedürfnis, mich bei dir zu entschuldigen." Dann kann ich nichts sagen, oder mir keine Gedanken machen oder einfach entlastet bleiben. Beginnen Sie aber mit: "Hey Du, es tut mir sooo leid ..." fangen Sie an, zwischen Ihnen und mir ein nicht-erwachsenes Verhältnis zu erstellen von Ich-bin-nicht-ok und Du-bist-ok ... und genau das will ich nicht. Ich will das so sehr nicht, dass ich Sie das nächste Mal darin unterbinde - höflich, rücksichtsvoll aber bestimmt. Es gibt bessere Formen von Miteinander als sich zu entschuldigen. Also lassen Sie uns uns entwickeln.

      Besten Dank

      Jona Jakob

      P.S. ... mit jeder weiteren unüberlegten und damit unbewussten Entschuldigung verhindern Sie für den Moment unseren Fortschritt ein ganzer Mensch zu werden. Das ist etwa so arg, als würden Sie einem Fahrradfahrer einen Knebel in die Speichen werfen. Daher bitte: Tragen Sie Sorge zu Ihrer oder zumindest meiner Entwicklung, sonst werde ich das Bedürfnis kriegen, mich vor mir zu verantworten.

      Mittwoch, 22. Juni 2016

      ZDF-Dok von Claus Kleber: "Schöne neue Welt"

      Dieser Beitrag und Hinweis ist für alle Menschen gedacht - jede und jeder kann damit aufmerksam werden, was seine nächste Zukunft betrifft. Es ist ein erster Wurf, mit dem man zumindest dann "beobachten" kann. Sollten Sie erst einmal sprachlos und überfordert sein, sind Sie in bester Gesellschaft. Selbst Claus Kleber ist die Schnappatmung anspürbar.

      Die FAZ schreibt (Michael Hanfeld):

      Claus Kleber und Angela Andersen haben für das ZDF in die Labore des Silicon Valley geschaut. Sie treffen Leute, die die Zukunft der Menschheit programmieren und von ihrer Mission so fasziniert sind, dass einem ganz anders wird. Ein sehenswerter Film.

      Mediathek ZDF (Dauer: 59 Min)
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      http://www.zdf.de/ZDFmediathek/hauptnavigation/live#/beitrag/video/2762480/Sch%C3%B6ne-neue-Welt

      Während der Fußball- Europameisterschaft gibt es auch bei ARD und ZDF ein sehenswertes Kontrastprogramm. Es wird nur ziemlich gut versteckt und erst um Mitternacht gesendet. An diesem Sonntagabend zum Beispiel läuft im ZDF einer der interessantesten Filme, die Claus Kleber je gedreht hat. Gemeinsam mit seiner Kollegin Angela Andersen hat der Chef des „heute journals“ sich im Silicon Valley umgesehen, um zu ergründen, wie dort die Zukunft der Menschheit gestaltet wird und was sich diejenigen denken, die einen technischen Fortschritt betreiben, der die Gesellschaft in rasantem Tempo verändert, ohne dass den Menschen Zeit oder Gelegenheit bliebe, darüber nachzudenken oder darauf Einfluss zu nehmen, wie sich ihr Leben wandelt. (FAZ)

      Ich habe mir den Film nun zwei Mal angesehen, bin sprachlos und kann das noch nicht verarbeiten. Ausser, dass ich das Gefühl habe, vor 35 Jahren Koch und Diätkoch gelernt zu haben, mir vielleicht eher Zukunft ermöglicht, als jeder Bachelor oder Master oder mein Können als Coach. Künstliche Intelligenz wird mich als Coach ablösen, da sind keine 30 Jahre Arbeit mehr. Ich kann und muss das vermutlich vergessen. Da hat das Unternehmen meiner Partnerin, Elke Merkel, für Wasser- und Brandschadensanierungen weitaus mehr Zukunft.

      Schaut es euch an, besonders Anwälte, Banker, Professoren, Ärzte, Piloten, und sorry auch Architekte ... schaut es euch an, sprecht in euren Erfa-Gruppen und Berufsverbänden darüber.

      Es tut mir leid, dass jede Warnung immer auch eine Drohung darstellt. Dann ist es aber immer noch besser, sich ein Bild von der Sache zu machen. Das ZDF gewährt Ihnen das im kleinstmöglichen Ansatz einer Stunde. Denn allein ein jeder einzelne Satz ist eine Dimension und Claus Kleber erschlägt sich schier selber.

      Es ist kein wirkliches Vergnügen - aber es ist Chef-Sache, da nicht nur 'dringlich' sonder eben viel mehr 'wichtig'.

      Mit besten Grüssen und herzlicher Einladung sich die Augen zu reiben

      Jona Jakob
      http://www.humanness.biz